11月9日，公司召开信访维稳暨疫情防控工作会，公司党委书记、董事长王涛，副总经理陈广军，副总经理兼总法律顾问谢路阳，党委副书记、纪委书记、工会主席陈省军，公司办公室、党建工作部、财务部（金融中心）、法务审计部、建设管理部、商务管理部、水务环保勘察设计研究院相关负责人出席会议，司属各单位视频参会。

会议传达了中建集团、工程局信访维稳和疫情防控工作会议精神，通报了公司7月-10月信访维稳及疫情防控工作情况。

会上，王涛就信访维稳和疫情防控工作提出三点要求：

一、高度重视，提高工作意识

一是要从思想上高度重视信访维稳、疫情防控这两项工作。结合中建集团“问题整改 管理提升”专项督办工作要求，抓牢抓实信访维稳和疫情防控工作。二是要深刻认识当前形势的复杂性。当前全国疫情多点散发，气温骤降，现场作业难度加大，年底生产目标还要冲刺，各类经营活动引起矛盾纠纷可能性增大，要充分认识到上述这些情况，将给信访维稳、疫情防控工作带来更大的压力，各单位务必提升风险意识，提高迎接挑战的能力。

二、严明纪律，压实主体责任

一是要加强组织领导。各单位负责人务必承担起维护信访维稳、疫情防控大局的政治责任，“公司各级党组织疫情防控主体责任落实情况”将纳入年度绩效考核，加大责任追究力度；各分公司一把手要亲自抓劳务分包、专业分包的合同签订及款项结算、支付等工作，及时化解风险。二是要加强值班备勤。各单位要认真落实值班和负责同志带班制度，严格岗位责任制，确保值班工作的正常运转。认真做好值班信息的报送工作，及时掌握情况、沟通信息，对迟报、漏报、谎报、瞒报的，要严肃追究责任。

三、明确任务，抓实关键举措

一是要严格落实疫情防控措施。层层压实工作责任，尤其是要压实分包单位疫情防控的主体责任，明确疫情防控专兼职人员，严格落实实名制、封闭式管理，确保工地卫士的全面应用，随时做好突发事件应急准备；根据属地防控要求做好防疫工作，以更严格的标准做好疫情防控和人员排查工作，遵循“应接尽接”原则，督促项目所有人员积极接种新冠疫苗，进一步筑牢群体免疫屏障。二是要深入排查化解矛盾纠纷。要对劳务分包、安全生产、疫情防控、环境保护等风险点开展排查，准确分析研判，因案施策。三是要重点抓好“源头”防范治理。坚持以“事要解决”为核心，对可能引发不稳定事件的关键点，保持持续跟踪、确保隐患消除，按照工程局和公司要求，及时在分包协议或补充协议中增加实名制、防疫“树状图”具体要求。四是要把好“安全”这道大门。在冲刺交付的同时，积极抓好各项安全措施的落实，提高安全排查频次，及时查漏补缺，做好隐患整改，切实消除风险，确保不发生一起安全责任事故。