贯彻落实新发展理念

加快局改革兴业行动步伐

促进战略规划理解与落地

10月29日

中建三局“十四五”规划及

“134”改革兴业工程相关制度宣贯

第一宣贯工作小组

来到公司开展宣贯

中建三局总经理助理、企业策划与管理部总经理杨晓辉，局企业策划与管理部副总经理谢成，局人力资源部（干部人事部）总经理助理刘瀑，局企业策划与管理部业务经理何洋出席宣贯会。

公司党委副书记、总经理闵红平，副总经理周建国，党委副书记、纪委书记、工会主席陈省军等在家领导班子、总助级领导，公司部门副职及以上人员在主会场参会，司属各单位部门副职及以上人员在视频分会场参会。

谢成宣贯局“十四五”战略规划、《关于规范组织管理和提升组织效能的指导意见》。

何洋宣贯《中建三局有限公司绩效管理规定》《中建三局局属二三级单位分类分档及年度经营业绩考核管理办法》。

刘瀑宣贯《中建三局薪酬管理指引》《中建三局领导人员管理规定》《中建三局人才管理规定》。

会上，就局规划与改革制度、局规范组织管理和提升组织效能指导意见、局人力资源管理制度落地实施开展交流，局宣贯小组就公司提出的问题进行一一解答。

杨晓辉对局十四五战略规划、改革兴业的相关制度等进行了进一步解读，详细回答了与会人员提出的问题，并强调要深入领会此次宣贯的目的，充分认识局战略规划和改革兴业工程的实质内涵和内在逻辑；要结合企业的实际情况，强化宣贯执行，将学习宣贯覆盖到所有机关和项目，推动工程局的各项改革举措落地执行，为高质量万亿三局战略目标达成贡献应有价值。